康明斯發(fā)電機(jī)組企業(yè)實(shí)施綠色管理模式

發(fā)布日期：2016-09-03 作者：點(diǎn)擊：

康明斯柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)通過建立綠色管理模式，將環(huán)保節(jié)約的觀念滲透在日常的管理中，最大限度地合理配置和節(jié)約資源，減少人類活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)可以有效地規(guī)范企業(yè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，從原材料的篩選、設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、使用到最終廢棄物的處理進(jìn)行全過程控制從粗放型的經(jīng)擠增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的經(jīng)濟(jì)增長方式，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，充分調(diào)動(dòng)和合理利用資源，滿足環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。

康明斯發(fā)電機(jī)組企業(yè)實(shí)施綠色管理模式后，環(huán)保意識(shí)得到提高，企業(yè)會(huì)由被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，既規(guī)范了企業(yè)的綠色行為，提高了企業(yè)的綠色管理水平，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)整體形象的提高。一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的組織，能夠提高顧客和利益相關(guān)方對(duì)其的信心，有利于樹立良好的市場形象，從而擴(kuò)大其產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的占有率，為組織的進(jìn)一步擴(kuò)大再生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，形成一個(gè)良性循環(huán)。面對(duì)急劇擴(kuò)大的綠色市場和綠色需求，康明斯柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)迅速調(diào)整經(jīng)營方向，實(shí)施綠色管理，贏得市場份額求得更大的發(fā)展空間。

康明斯發(fā)電機(jī)組價(jià)格

一個(gè)企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，關(guān)鍵的一點(diǎn)在于要有自己的品牌，同時(shí)隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，在實(shí)施品牌延伸的時(shí)候它的一些短板也就會(huì)顯現(xiàn)出來，而康明斯柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)實(shí)施綠色管理無疑會(huì)很好地消除這一詬病。實(shí)施綠色管理，對(duì)于一個(gè)柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)的品牌作用是巨大的，它除了使原有的品牌得以加強(qiáng)，獲得消費(fèi)者的信賴、忠誠外，同樣，在企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)候，它將幾乎不存在什么桎梏。在綠色管理中，管理者將綠色的環(huán)保理念深深的經(jīng)由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能體現(xiàn)出來。

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